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钢铁工业发展史集中的历史。100多年来，钢铁工业共经历五次大规模并购重组潮，每次都产生属于那个时代的巨型钢企。次发生在20世纪初的美国，产生钢厂—；第二次发生在上世纪70年代的，新日铁并购重组住友金属、华尔网日新制钢等企业，进入全球钢企前列，并保持国内、华尔网全球第二的地位；。不锈钢复合管行业内面临的诸多问题无不与产业集中度低有关。业内专家认为，当前，第五次大规模钢铁兼并重组潮正在兴起，客观上“大钢企时代”已经到来。以产业集中度为目的的兼并重组，已成为钢企的必然选项。产业集中度是保证市场稳和供需衡的决定因素。据国外专家研究，一国某个行业前四家企业产业集中度低于40％，市场就会出现过度竞争，供求关系和也会随之大幅度波动。美国前四家钢企产量占全国65％，按此统计口径，是75％，是73％；前2家钢企产量占全国的85％，其中浦项一家占65％。在这些，当不锈钢复合管钢材生产供大于求时，都可以通过限产和协调实现再衡，不会大起大落。全联冶金商会副、华尔网河北省冶金行业副会长宋继军说，产业集中度高、华尔网规模大的优势企业还决定着整个的经济地位。桥梁护栏
华尔网桥梁护栏“不能退缩，企业要学会抗争。”王国清义正词严地说，面对贸易摩擦和无理指责，钢铁企业需要抱团，积极地参与抗辩，“事实证明，津西H型钢企业积极应诉，可以自身权益，成功率高，而且获益也大。”行业管理及投等资源配置方式上的一些固有机制，造成了不同所有制之间的不对等和不统一。
在项目审批、行业调控，是国有的等相关环节上，相对于 部门和国有，可能容易“说得上话”，沟通渠道比较多，国有给比较“放心、省心”，这让民企觉得“占了便宜”。但是另一方面，这种状况又使非国有企业想方设法“避着走或绕着走”，比如绕开审批成“”；避开“淘汰落后”指令，拆小高炉上大高炉，防腐钢衬玻璃管件产能越减越高，“劣势”一下又成“优势”了。
带钢及下游企业均受冲击；以至于对涉钢企业减贷、抽贷和停贷，导致钢贸企业资金压力骤增，大部分企业订货，部分企业倒闭，带钢市场萎靡不振，带钢市场库存常年维持较低水平，20G高压锅炉管市场常年库存不足15万吨，较以往1/2-2/3。
